Главная / Обучение / "HR-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ", КВАЛИФИКАЦИЯ "HR- ЭКСПЕРТ " . КАЗАХСТАН (IAPBE)

"HR-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ", КВАЛИФИКАЦИЯ "HR- ЭКСПЕРТ " . КАЗАХСТАН (IAPBE)

 

Детали курса:

14.11.2018 – 06.12.2018

Академ. часы: 75

Количество занятий: 25

Количество людей: 30

Цена: 280000 тенге

Программа:

Блок 1 Кадровое делопроизводство и правовое обеспечение.

  1. Трудовой договор. Порядок составления. Содержание. Особенности законодательной базы при составлении и заключении договора в различных допустимых ситуациях.
  2. Система и формы оплаты труда на предприятии, штатное расписание, заработная плата. Структура и штатная численность. Ответственность работодателя в вопросах оплаты труда.
  1. Профстандарты. Система оплаты труда с учетом введения профстандартов. Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности работы. Рекомендации по составлению должностной инструкции для различных должностей. Изменения и дополнения в должностной инструкции.
  2. Коллективный договор.                                                                                 
  3. Рабочее время и время на отдых.
  4. Отпуска в разрезе законодательства. Трудовые и социальные отпуска, как рассчитать
  5. Правила внутреннего трудового распорядка и трудовая дисциплина, значение документа и его сила. Трудовые обязательства и ответственность работника в рамках трудовой дисциплины.
  6. Материальная ответственность работника и работодателя в трудовом законодательстве.

Блок 2  Подбор персонала

- Подбор персонала

  1. Анализ потребностей в персонале. Определение необходимых вакансий.
  2. Каналы поиска персонала различных категорий
  • Массовый набор
  • Сайты вакансий
  • Соцсети
  • Прямой поиск
  • Внутренние кандидаты

 - Метапрограммы личности в профиле кандидата

  1. Что такое метапрограммы и как они используются при подборе персонала?
  2. Описание основных метапрограмм
  3. Способы диагностики метапрограмм в процессе подбора персонала

 - Создание описания вакансии и профиля кандидата

  1. Создание профиля кандидата
  • Описание компетенций по вакансии
  • Описание социального профиля кандидата
  • Описание личных качеств кандидата
  1. Создание описания вакансии
  • Описание компании-работодателя в вакансии
  • Описание должностных обязанностей
  • Описание требований к кандидату
  • Описание условий работы и компенсации

 - Отбор кандидатов на вакансии

  1. От вакансии к кандидату
  • Размещение объявления о вакансии
  • Анализ и отбор резюме
  • Составление рейтинга кандидатов
  1. Проведение собеседований
  • Методы проведения собеседований
  • Этапы проведения собеседований
  • Коммуникация с соискателями
  • Отбор кандидатов-финалистов

 - Рекрутинг

  1. Использование внешнего рекрутинга: возможности и ограничения
  • Преимущества и риски работы с внешними рекрутерами
  • Условия работы с рекрутером: на что обратить внимание
  • Выбор провайдера рекрутинговых услуг
  1. «Вечные вакансии» - что делать, если вакансия не закрывается?
  • Возможные внешние причины
  • Возможные внутренние причины
  1. Адаптация новых сотрудников в компании

- Практикум Подбор персонала

  1. Профиль вакансии
  2. Метапрограммы

- Практикум Поиск кандидатов на вакансию

  1. Поиск кандидатов о различным каналам
  2. Анализ резюме кандидатов
  3. Составление рейтинга кандидатов

Блок 3 Управление персоналом

- Роль и функция HR в компании

  1. Управление персоналом – мода или жизненно важная бизнес-функция?
  • Правда ли «Кадры решают все?»
  • Почему важность управления человеческими ресурсами растет в постиндустриальной экономике?
  1. Классические функции управления персоналом
  • Подбор, адаптация, оценка, мотивация и развитие персонала – как организовать это в компании?
  • Кто и как участвует в управлении персоналом в компании? Роль высшего руководства, линейных менеджеров и HR-специалистов в управлении персоналом

 - Современные тенденции в управлении персоналом

  1. Эволюция подходов к управлению персоналом.
  • Основы спиральной динамики.
  • Задачи HR и подходы к управлению персоналом в компаниях разного уровня
  1. От «кадровика» к HR-партнеру
  2. Развитие HR-бренда компании

 - Оценка персонала

  1. Обзор методов оценки персонала
  • Качественные методы оценки
  • Количественные методы оценки
  • Комбинированные методы оценки
  1. Оценка методом «360 градусов»

 - Мотивация персонала

  1. Материальная мотивация. 
  • Установление уровней оплаты труда для разных категорий специалистов. Система грейдов
  • Премии и бонусы на основе системы KPI
  • Виды материальной мотивации
  1. Системы долгосрочной материальной мотивации
  • Опционы (участие в прибыли компании)
  • Накопительное пенсионное страхование
  1. Нематериальная мотивация
  • Виды нематериальной мотивации
  • Выбор методов нематериальной мотивации для различных категорий сотрудников

 - Обучение и развитие персонала

  1. Определение потребности в обучении
  • Диагностика потребностей в обучении
  • Определение целей обучения и желаемых результатов
  • Подбор способа обучения
  1. Внутреннее обучение в компании
  • Создание системы внутреннего обучения в компании
  • Наставничество и менторство
  1. Организация внешнего обучения
  • Виды внешнего обучения
  • Выбор провайдера внешнего обучения
  1. Оценка краткосрочных и долгосрочных результатов обучения
  2. Внедрение результатов обучения в компании

- Практикум Мотивация

  1. Разработка KPI для различных должностей
  2. Разработка пакета мотивации для сотрудника

 

Квалификационные требования для претендентов на подготовку по программе с целью дальнейшей сдачи экзамена:

- высшее образование в финансово-экономической, социологической, психологической сферах + стаж работы в указанных выше сферах не менее 2-х лет, из которых минимум 1 год опыта работы в направлении деятельности, связанном с управлением персонала и (или) кадровым делопроизводством;

или

- наличие международного сертификата в сфере управления персоналом и стаже работы не менее 1-го года в управлении персоналом и (или) кадровом делопроизводстве.

или

- непрофильное высшее образование и стаж работы в управлении персоналом и (или) кадровом делопроизводстве не менее 3-х лет.

Квалификационный экзамен на получение международного документа по квалификации «HR-эксперт» IAPBE проводится в виде специализированного онлайн экзамена, состоящего из 2-х практических ситуационных заданий, а также 30 тестов. Длительность экзамена составляет 3 часа. Стоимость экзамена с регистрацией составляет 110 фунтов. При повторной сдаче – 55 фунтов.

Экзаменационные сессии основные: март, июль, декабрь. Программа «HR-эксперт» рассчитана на 150 аудиторных и внеаудиторных часов подготовки.


 

График по Алматы:

1 блок 

14 ноября 2018    19.00-21.00

19 ноября 2018    19.00-21.00

21 ноября 2018    19.00-21.00

25 ноября 2018    13.00-15.00

27 ноября 2018    19.00-21.00

2 блок

28 ноября 2018    21.00-23.00

1 декабря 2018    14.00-17.00

5 декабря 2018    21.00-23.00

8 декабря 2018    14.00-17.00

13 декабря 2018  21.00-23.00

15 декабря 2018  14.00-17.00

19 декабря 2018  21.00-23.00

22 декабря 2018  14.00-17.00

3 блок

9 января 2018      21.00-23.00

12 января 2018    14.00-17.00

16 января 2018    21.00-23.00

23 января 2018    21.00-23.00

26 января 2018    14.00-17.00

30 января 2018    21.00-23.00

2 февраля 2018   14.00-17.00

6 февраля 2018   21.00-23.00

 

Наша методика подготовки - это вебинары - аналог очной подготовки, не дистанционная и не модульная подготовка. Благодаря высокотехнологичной и современной платформе, наши слушатели и тренеры имеют все необходимые инструменты для проведения подготовки. Самое главное – каждое занятие остается у слушателей в записи. Всегда можно повторить пройденный материал, прояснить непонятные моменты, гарантировано усвоить материал и не пропустить важные детали.